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全球物料管理運(yùn)作指南(MMOG)

一章:策略與改進(jìn)
1.1、愿景和策略                  
1.2、目標(biāo)
1.3、策略、分析和行動(dòng)計(jì)劃      
1.4、持續(xù)改進(jìn)
1.5、供應(yīng)鏈開發(fā)
二章:組織的工作
2.1 組織的過程                  
2.2 組織的程序
2.3 資源規(guī)劃                    
2.4 工作環(huán)境和人力資源
第三章:產(chǎn)能和生產(chǎn)的規(guī)劃
3.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)                    
3.2 產(chǎn)能規(guī)劃
3.3 生產(chǎn)計(jì)劃                    
3.4 系統(tǒng)整合
第四章:生產(chǎn)和產(chǎn)品的控制
4.1 物料識(shí)別                    
4.2 庫存
4.3 工程更改的控制              
4.4 可追溯性
第五章:與顧客的接口
5.1 溝通          
5.2 包裝與標(biāo)識(shí)
5.3 交運(yùn)          
5.4 運(yùn)輸      
5.5 顧客滿意和反饋
第六章:與供應(yīng)商的接口
6.1 供應(yīng)商的選擇  
6.2 物料計(jì)劃和后勤協(xié)議    
6.3 溝通                        
6.4 包裝和標(biāo)識(shí)    
6.5 運(yùn)輸                  
6.6 物料接收
6.7 供應(yīng)商評(píng)審

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